Olá Leitores do Blog Universo Simultâneo!
Quinzenalmente às quintas-feiras do mês o Blog recentemente trouxe mais uma novidade para vocês! É o espaço "Senta aqui comigo no sofá e vamos conversar" que estreou com a ilustre presença do Vereador mais votado de Fortaleza - CE, Marcelo Mendes. Na ocasião conversamos sobre Política, Brasil, Desenvolvimento Sustentável e sobre a carreira. Hoje, em sua segunda edição, trouxemos uma entrevista super legal e bastante construtiva também. Falaremos sobre Mercado de Trabalho, Desenvolvimento e Marketing Pessoal entre outros assuntos. O convidado é o ilustríssimo Fred Graef. Graduado em Economia pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul, pós-graduado em Marketing pela ESPM, Fred é Empresário e Coach Executivo certificado pela Behavioral Coaching Institute (EUA). Membro da Sociedade Brasileira de Coaching, atua nos campos de liderança e Desenvolvimento Humano e Profissional. Gostaríamos de agradecer novamente a atenção e carinho do Empresário para com o Blog Universo Simultâneo. Confiram abaixo a entrevista e aproveitem a grande oportunidade de enriquecimento sobre o conteúdo.
VALORES E
REQUISITOS
1 Fred, sabemos que o mercado hoje
é competitivo e que algumas áreas sofrem também com o processo de saturação.
Quais valores, em sua opinião, são os mais requisitados pelas empresas e quais
podem ser diferenciais ao profissional na busca pela contratação?
[i] Auto Desenvolvimento. Os
negócios e as organizações estão em constante mudança. Até aí, nenhuma
novidade. Contudo, poucas pessoas despertaram para a necessidade do autodesenvolvimento.
Muitos profissionais estão focados em questões como MBA e Pós Graduação. Estes
são movimentos necessários e fundamentais para qualquer profissional que queira
crescer numa carreira dentro do mundo corporativo. Todavia, as empresas
precisam de pessoas capazes de liderar. E para liderar, impossível apenas com
conhecimento técnico (mesmo que de técnicas de liderança). Aqui estamos falando
de autoconhecimento emocional e espiritual. Capacidade de sentir o que as
outras pessoas estão sentindo, de ler ambientes, de entender o que é melhor
para o todo, compreender a conexão entre as pessoas. Qual a receita? Inúmeras...
Cada um precisa encontrar o seu caminho. Para ilustrar, alguns exemplos:
treinamentos vivenciais, meditação, PNL, Coaching, Terapia, Yoga, trabalho
voluntário, retiros espirituais etc. Precisamos cada vez mais entender de
gente. E para entendermos de gente, precisamos mais do que a cabeça: precisamos
de coração e alma.
[ii] Resiliência. Resiliência é
uma propriedade física que explica a capacidade de um material retornar ao seu
estado original. Traduzindo: a nossa capacidade de levar uma pancada da vida,
da empresa ou da carreira e de voltar ao centro, ao equilíbrio. É estarmos
focados no trabalho sem beicinho, fofocas, ressentimentos, sentimentos de
perseguição ou qualquer outra coisa que nos afaste do foco. É voltarmos
constantemente ao nosso centro, independente das pressões, estresse, cobrança
por metas, jogos corporativos e de poder etc. As empresas e organizações
precisam de resultados. E apenas pessoas equilibradas e centradas produzem
ótimos resultados e podem liderar outras.
[iii] Trabalho em Equipe. Cada
vez mais a ideia da competitividade interna vem sendo banida. Mesmo os lobos
solitários (áreas técnicas, desenvolvedores de produtos etc.) precisam
trabalhar em equipes. Mais do que isso, as equipes variam cada vez mais. Nas
empresas o que mais vemos são equipes que se formam por projetos. Projetos por
produtos, por clientes, por processos etc. Além disso, não adianta trazermos
resultados para a empresa, mas termos péssima capacidade de relacionamento. As
pessoas são contratadas por resultados e por questões técnicas, mas são
demitidas por questões comportamentais. Estas fichas precisam cair para muitos
de nós. E muitos de nós somos péssimos no relacionamento com colegas.
[iv] Bom Humor. Parece
brincadeira, mas muitos de nós ainda não nos demos conta que o mau humor pode
detonar a nossa carreira. Negativismo, críticas em excesso, cara fechada,
suspiros e grunhidos em reuniões é receita certa para interromper o crescimento
ou promoções. O clima organizacional é fundamental para a produção de
resultados. Quem não se liga está correndo sério risco. Tenhamos em mente: são
as questões comportamentais (e não as técnicas ou de resultados) que afetam
crescimento pessoal, carreira e evolução. Ninguém suporta aquela nuvem
carregada ou reclamação por perto, não é verdade?
EMPREENDEDORISMO
2 O Brasil ainda é um país pouco
empreendedor. Certa vez li em um artigo que a cultura “dependente” dos
brasileiros seria talvez uma grande responsável pelo baixo número de
empreendedores. Você concorda com tal colocação? Se sim, quais medidas deveriam
ser tomadas para reverter o quadro e aumentar o número de brasileiros
empreendedores?
Não lembro os números exatos, mas
minha impressão é de que temos grande capacidade empreendedora. Contudo, sempre
há espaço para evolução. O caminho é a educação e a agregação de informação
para empreendedores. Neste sentido, acredito que o Brasil está avançando a
passos largos. Falando apenas de Internet, são inúmeros os profissionais
envolvidos com a educação de empreendedores. Apenas para citar alguns que lembro
agora, tem o meu amigo Seiiti Arata da Arata Academy e os meus amigos Millor e
Luiz do Saia do Lugar. Fora esses, eu
pessoalmente acompanho mais uma série de fonte informações sobre
Empreendedorismo (e que recomendo): Tribo do Mouse, Man in The Arena, Biz
Revolution, Papo de Empreendedor e outros. Hoje em dia ninguém pode reclamar
que não existe informação ou dicas para empreender no Brasil.
3 Ainda sobre empreendedorismo
quais são as características vitais para o sucesso de um empreendedor? É sabido
que muitas das pequenas e médias empresas que se abrem por todo país não
consegue chegar aos 5 (cinco) anos de vida, você acredita que tal fato pode ser
creditado à falta de conhecimento empreendedor?
Com certeza. Os desafios de um
empreendedor são os maiores possíveis. São inúmeras as competências que este
profissional precisa ter. Em primeiro lugar, as técnicas: produto, mercado,
finanças, marketing, produção etc. Depois, as interpessoais: negociação,
vendas, liderança, rapport, empatia etc. E por fim, as intrapessoais, e mais
complicadas: resiliência, persistência, perseverança, autocontrole, firmeza do
ego, consistência etc. O empreendedor é aquele camarada que “apanha na cara,
sacode a poeira e continua sorrindo”. Ele cuida da empresa, do crescimento, da
estratégia e tudo o mais. E tem pessoas que dependem dele. Não é como um gestor
ou executivo que, por mais que se preocupe, na pior das hipóteses, é demitido
(com 40% do FGTS e direitos trabalhistas proporcionais). O empreendedor é o
último zagueiro, goleiro e centro avante. A empresa é reflexo da energia dele. E,
além disso, tem o desafio familiar. Diferente de outros profissionais, não tem
férias certas, horários certos e feriados certos (pelo menos nos primeiros anos
do empreendimento). E ainda tem gente que acha que vida de empreendedor é
fácil, cheia de regalias etc. Vã ilusão. Claro, a recompensa vale a pena:
liberdade, independência, criar o seu sonho. Contudo, o “halter é pesado”.
JOVEM PROFISSIONAL
Fred, como jovem profissional sei
que, muitas vezes, possuímos uma visão
utópica do mercado de trabalho, esperando que a colocação no mesmo seja rápida,
muitas vezes logo após a conclusão do curso. Isso muitas vezes não acontece.
Quais dicas você daria para esses jovens profissionais se destacarem,
conseguirem uma oportunidade ou mesmo não se render à acomodação da falta dela?
Acredito que os jovens
profissionais têm chegado ao mercado com muita capacitação técnica, mas com
falta de autoconhecimento. Uma boa dica é fazer um Planejamento Estratégico
Pessoal. O jovem deve pensar em quais são os seus valores, seus talentos, seus
pontos fracos e qual a sua visão de vida. A partir daí, traçar um plano. O
plano vai acontecer de acordo com o planejado? Claro que não, mas fornece uma
linha conduta. O fundamental é a revisão do plano e os aprendizados que o jovem
vai colhendo à medida que avança na jornada. Por fim, além disso, deve investir
no desenvolvimento das competências que citei na primeira resposta e, mais uma
fundamental: paciência. A moçada quer ir para a capa da Exame ou presidência da
empresa em 6 meses. Prudência e canja de galinha não fazem mal a ninguém.
PROFISSÃO
Sempre finalizamos a entrevista perguntando
ao entrevistado sobre sua profissão. Como Coach o que o senhor poderia nos
dizer sobre o dia-a-dia, os desafios e as gratificações da profissão que muitos
ainda desconhecem e talvez possam através daqui se interessar e futuramente se
tornar um?
A profissão é maravilhosa!
Costumo brincar com os clientes que, sou pago para aprender e me desenvolver.
Esta é uma profissão de fanáticos por crescimento e desenvolvimento pessoal.
Você está sempre trabalhando com pessoas, conhecendo cada vez mais da pessoa
humana e tendo a oportunidade de impactar vidas positivamente, deixando um
legado. Sou muito grato a Deus por tudo isso!
O Senta Aqui comigo no sofá vai ficando por aqui! Agradecemos imensamente a sua visita e esperamos que retorne sempre! Universo Simultâno: A revista em formato de Blog que você esperava!!
Boa Tarde!
